為全面落實工程項目“安全零事故、質(zhì)量零缺陷、進度零滯后”目標，永和集團于2025年4月1日正式成立施工安全、質(zhì)量進度檢查小組，由集團常務副總經(jīng)理陳丹擔任組長，統(tǒng)籌推進檢查行動。

機制創(chuàng)新：建立“周巡查、日復盤、月考核”閉環(huán)機制，覆蓋全集團分公司、在建項目等；  

精準發(fā)力：聚焦安全施工、工程質(zhì)量、管理進度三大環(huán)節(jié)，制定《施工管理清單》

自4月1日啟動專項督導以來，檢查小組累計開展巡查3次，發(fā)現(xiàn)并整改45項，推動各分公司及項目工程質(zhì)量和管理水平顯著提升，安全培訓覆蓋率達100%。  

以鐵軍精神決勝全年目標

陳丹在專項總結(jié)會上強調(diào)：“項目管理必須永遠在路上！”下一步集團將持續(xù)深化督導機制，實施“連帶追責”責任制，啟動“項目經(jīng)理特訓營”，培養(yǎng)復合型管理人才，通過設(shè)立專項獎勵基金，重獎“零事故、高質(zhì)量、高效率”的標桿項目。  

【集團行動令】

安全是發(fā)展的生命線，質(zhì)量是企業(yè)的生存基業(yè)。讓我們以專項督導為新起點，以“時時放心不下”的責任感、“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，堅決打贏項目管理攻堅戰(zhàn)！